INSTANCES
La CMCAS s’organise pour répondre aux enjeux de demain
En janvier 2026, la CMCAS s’est dotée d’un projet politique fort et ambitieux.
Celui-ci s’étendra sur toute la mandature et bien au-delà. L’objectif peut se résumer en un mot : «fraternité» – ce besoin simple de pouvoir se rencontrer, se retrouver, ce maintien du lien si important pour cette grande famille que sont les électriciens et gaziers.
Dans un monde où les enjeux énergétiques sont devenus un outil de pression et d’oppression, nous nous devons de maintenir ce lien qui nous unit pour défendre un modèle qui nous est cher. Notre statut, notre modèle social, nos ambitions pour nos métiers.
Depuis de nombreuses années, nous perdons les moyens nécessaires pour faire vivre vos Activités Sociales. La CMCAS n’est pas un prestataire de services : ce sont vos collègues, actifs et retraités, qui œuvrent sur du temps de détachement et, très souvent, sur du temps bénévole, pour permettre la création de vos activités.
La CMCAS a donc travaillé avec les élus de proximité et les élus de commissions pour proposer une organisation, qui nous l’espérons répondra à ce besoin de «fraternité».
Sur les commissions :
La CMCAS a décidé de supprimer la Commission des Énergies, qui résultait de la fusion de plusieurs commissions. Malheureusement le bilan de cette commission n’a pas été à la hauteur des espérances : à trop fusionner, on en perd parfois le sens. Nous avons donc souhaité la création de 3 commissions :
- Jeunesse et enfance : dont l’objectif sera de créer et promouvoir des activités à destination des moins de 18 ans.
- Jeunes agents : permettre de réunir le futur de nos entreprises, leur faire découvrir les 157 industries électriques et gazières, et les accompagner dans leurs premiers pas en tant qu’agents statutaires.
- Commission culture : son rôle est essentiel. Elle doit impulser cette dynamique sur l’ensemble des commissions, mais aussi promouvoir des événements culturels au sein et en dehors de la CMCAS, et en faciliter la création et l’accès.
Les autres commissions sont aussi concernées : santé solidarité, pensionnés, patrimoine, contrôle financier, budget, formation, achat.
En proximité :
La CMCAS, pour mettre en œuvre des activités à destination des bénéficiaires, et porter l’offre au plus près, est dotée de 16 SLVie.
Cependant, avec la multiplication des sites employeurs, les regroupements, le démixage, les restructurations, auxquels s’ajoute un vieillissement de nos bénéficiaires (plus de 50% sont retraités) notre modèle ne tient plus.
La perte d’heures de détachement nous contraint à penser et à agir autrement. Notre modèle de proximité, axé sur la création d’activités, ne peut être la seule façon de faire. Si le lien est important, il faut donner les moyens pour que ce lien se fasse.
Nous avons donc décidé, en travail commun avec les élus de proximité, de réduire le nombre de SLVie, passant ainsi de 16 à 10. Cela permettra de disposer des moyens nécessaires pour organiser des tables infos à destination des bénéficiaires actifs et retraités, et d’avoir ainsi un·e élu·e en charge, au sein d’un périmètre géographique donné, de l’animation de vos Activités Sociales.
Nous espérons ainsi, avec le temps, faire de vos SLVie des lieux de vie et de rencontre, afin de maintenir ce lien qui nous unit.
Ces transformations se dérouleront dans un contexte d’élection de SLVie. Un dossier complet vous sera envoyé pour vous préparer au mieux à ces élections.
Vous le voyez, votre CMCAS ne reste pas sur ses acquis. Elle continuera d’avancer, pour répondre de plus en plus à vos besoins collectifs, dans un contexte structurel contraint. Et plutôt que de favoriser l’individu, continuera à lutter pour le vivre ensemble.
SOMMAIRE
Envie de voir nos autres articles ? Venez jeter un œil sur le sommaire !
LA SUITE !
Vous avez aimé cet article ? Regardez donc le suivant !